"Господи, дай мне смелость изменить то, что я могу изменить.
Господи, дай мне мужество принять то, что я не могу изменить.
И, Господи, дай мне мудрость отличить одно от другого" 
                                 Древняя мудрость 
Проектное

 РАЗРАБОТКА, ПОСТРОЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ С "НУЛЯ" (ОРГАНИЗАЦИЯ И ЗАПУСК БИЗНЕС-ПРОЕКТА)

Стратегический аспект - оценка выбранной стратегии, стратегических целевых ориентиров и модели реализации стратегии; оценка перспектив; разработка новой стратегии и модели ее реализации

Инвестиционный аспект - оценка экономической эффективности проекта

Рыночный аспект - оценка рыночных перспектив, выбор рыночной ниши и сегмента; разработка системы управления взаимоотношениями с клиентами

Операционный аспект
 - разработка и внедрение технологии реализации бизнес-стратегии; разработка структуры бизнес-процессов, формирующих бизнес-модель; разработка KPI (ключевых показателей деятельности); оценка перспектив

Финансово-экономический аспект - разработка финансово-экономической стратегии и финансово-экономической политики, системы финансово-экономического анализа, диагностики, мониторинга и контроля; оценка перспектив

Управленческий аспект
 - разработка корпоративной и организационной структуры, технологий управления и принятия решений, обеспечивающих взаимосвязь и согласованность целей, задач и функций стратегического и оперативного управления, организационной, производственной, финансовой и управленческой структур компании; разработка системы управления рисками

Кадровый аспект
 - разработка организационной структуры, модели управления персоналом и кадровой политики в целом

Организационно-административный аспект
 - разработка системы документооборота и управления информацией